Préparation, organisation, suivi et contrôle du chantier

But de la formation et résultats attendus :

Permettre aux stagiaires de prendre conscience de l’importance de l’étude et de la préparation du chantier pour le bon déroulement de la réalisation. Donner quelques méthodes et outils incontournables pour une préparation et un suivi efficace de l’exécution. Asseoir l’idée que sans une préparation sérieuse la notion d’anticipation n’a pas de sens.

Synthèse du déroulé :

Préparation, Organisation et logistique chantier

• Interactions entre la préparation, le phasage, la planification et la production
• Phaser son chantier et planifier les ressources nécessaires à la réalisation
• Que faut-il préparer avant la commande ferme (outils et méthodes) ?
  • Les éléments constitutifs d’un dossier, analyse et dépouillement
  • Etude des plans et autres documents clés, méthodes de reports d’informations
  • Identification des points à risques
• Préparation à réception de la commande ferme. Construire un dossier d’exécution et organiser la préparation rapprochée. Repérer les points charnières du chantier
• Optimiser les ressources Hommes, Matière, Matériel, Informations
• Logistique en cours de chantier, gérer les achats, les approvisionnements de début de chantier et les réapprovisionnements en cours de réalisation

Gérer son chantier au quotidien : contrôle et suivi de l’exécution

• Suivi et contrôle en cours de réalisation
  • Que faut-il suivre ? Quels outils mettre en place ? Quand faut-il contrôler ?...
  • Identifier les priorités et planifier les activités à forte valeur ajoutée.
  • Suivre les consommations et éviter les dérapages (matière, heures, matériels).
  • Gérer les travaux supplémentaires, les réceptions de chantier, les modifications de planning, …
• Les visites chantiers : les principes de base pour être efficace
• Qu’est-ce que la performance ? Comment l’estimer ? Comment réduire les coûts de la non performance ?
• Eviter la désorganisation et la gestion anarchique de son temps

Mieux appréhender ses relations avec les acteurs du chantier :M. d'œuvre, M. d'ouvrage, autres corps d'état

Relations juridiques, techniques et commerciales

• Les fondamentaux juridiques : pièces contractuelles, droits et devoirs de chacun,…
• Gérer la coordination et le contrôle transversal des sous-traitants et des corps d’état périphériques à son lot
• Faire face aux problématiques soulevées lors de l’exécution du marché avec les donneurs d'ordres (planning, TS, …)
• Mieux appréhender les 4 missions clés du conducteur de travaux lors de la réunion de chantier : missions de représentation, de coordination, de négociation, de projection des ressources.
  • Représenter les intérêts commerciaux de l’entreprise et adopter un comportement ferme et constructif.
  • Etre capable d’apporter une réponse en adéquation avec l’enjeu de la demande
  • Ce qu’il faut faire pour résister sereinement aux pressions ou "exigences abusives" de certains partenaires
  • Etc.…

Durée : 28 heures

Public : Conducteurs de travaux

Dates Nantes : 8.9.10 octobre - 22 octobre 2012

Dates Chartres : 26.27.28 septembre - 17 octobre 2012

Prix : 1200 € HT